Mejoras operativas rápidas y prácticas para industrias esenciales: en sitio o remota

¿Es usted una industria esencial que experimenta incursiones o picos erráticos en la demanda?

  • Un aumento significativo de la producción para satisfacer el aumento de la demanda.
  • Capacidad insuficiente para soportar los requisitos de producción.
  • Dificultad para cumplir con los requisitos de entrega que cambian rápidamente.

Acciones pragmáticas que los fabricantes están tomando ahora

  • Digitalización del sistema de gestión.
  • Hacer que el proceso de S&OP sea correcto y aumentar la frecuencia de las reuniones para garantizar el flujo.
  • Evaluar la capacidad de liderazgo y el riesgo de la fuerza laboral.

 

TBM tiene a más 60 consultores trabajando en Latinoamérica que trabajan en clientes esenciales de la industria ahora.

Si necesita un consultor en sus instalaciones, podemos proporcionarle recursos locales que se encuentran dentro del mismo estado o que pueden estar a poca distancia en automóvil de los centros de manufactura y las áreas metropolitanas clave.

 
 
 
 

¿Necesita ayuda ahora?

Solicite una llamada de seguimiento sobre cómo abordamos la mejora operativa remota en empresas de manufactura esenciales, como la suya.

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Mejoras operativas rápidas en formato remoto

  1. Eventos de diagnóstico y visión
  2. Mejora rápida de procesos:
  • Manufacrura
  • Cadena de suministro
  • Proceso de negocio / pedido a cobro
  1. Sistema de gestión digital
  • Implementación
  • Campamentos de aprendizaje / capacitación
  • Coaching y asesoría
  1. Evaluación de riesgos de liderazgo y fuerza laboral